Lernziele

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• Entscheidungsstärke durch Fehlertoleranz

• Out-of-the-Box-Thinking

• Mentale Flexibilität

• Erhöhte Kreativität

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Zielgruppe

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• Einzelpersonen​

• Manager in Organisationen

• Teams in Organisationen

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Inhalte

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1. Entscheiden und Handeln in einer VUCA World

2. Wahrnehmung verstärken, Kreativität fördern

3. Entscheidungen treffen unter Zeitdruck                       

4. Klar Führen                                                                    

5. Emotionale Intelligenz fördern               

6. Impulse erkennen und kontrollieren

7. Flexibilität und Spontanität 

8. Zugang zu versteckten Ressourcen 

9. Komplexe Situationen meistern

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„Es ist nicht die stärkste Spezies die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann.“  

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Charles Darwin

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Trotz Strategien, Organisation und geplanten Prozessen bestimmt heute Improvisation mehr denn je den Alltag vieler Unternehmen. Schnelle Reaktionsfähigkeit und flexible Anpassung sind die Attribute, die man kleinen Start-Ups zuschreibt. Eigenschaften, die sowohl für Unternehmen, als auch für den Einzelnen unabdingbar sind um erfolgreich zu sein. Es herrscht eine Angst vor schnellen Entscheidungen, die man angesichts neuer Situationen treffen muss.

Wer improvisieren kann, ist smart und flexibel. Er erkennt, wie die Dinge plötzlich anders laufen und stellt sich darauf ein. Improvisation heißt vereinfachen um etwas praktisch anwenden zu können.

Es geht nicht mehr darum das Beste zu wollen, sondern darum, das Beste daraus zu machen.

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Ablauf

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Geschlossenes Seminar für Privatpersonen oder Manager von Organisationen mit individuellem zeitlichen Einsatz

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Kosten

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Auf Anfrage - abhängig von der Standardisierung und Teilnehmerzahl

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Termine

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Auf Anfrage - entweder in Hamburg, Frankfurt, Berlin, München, Ankara, Izmir und Toronto sind wir immer wieder vor Ort

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